Coach vezető

A Coach vezető program 10 területe »

1. személyes egyensúly

2. termelékenység és hatékonyság

3. szervezettség

4. kommunikáció

5. személyes határok

6. minőségi munka

7. kezdeményező készség

8. vezetési képességek

9. csapatmunka

10. karrier

1. Légy mások számára példakép, ne csak egy szakértő menedzser

   • élj teljes életet
   • magasra helyezd a lécet
   • állapíts meg rugalmas személyes határokat (ne később tologasd, hogy mi fér még bele vagy mi sem)

2. Legyenek gond-talan zónáid, ne csak mint probléma megoldó híresülj el

   • ne tűrj el problémákat
   • várd el a munkatársaidtól az előrelátást, hogy ne is alakuljanak ki problémák
   • élvezd az erőlködésmentes működést, ne hajszold a kihívásokat, mások legyőzését

3. Legyen többed, mint amire szükséged van

   • az eszközökből, rendszerekből, tudásból, képességekből mindig inkább több legyen, hogy könnyű legyen a munkád
   • a kijelölt mennyiségeknél, projekteknél, határidőkben járj előre
   • legyen helyed és időd nap közben, hogy előbbre tarthass, ne tűzoltással és az adrenalin szinted egyensúlyban tartásával teljen az időd

4. Legyen „szerződésed” a munkatársaiddal arról, hogy coacholhatod őket

   • úgy dolgozz a munkatársaiddal, hogy engedélyed legyen őszintének lenni, anélkül, hogy személyes munkára kerülne sor
   • a csapaton belül mindenki coacholhatja a másikat
   • alkalmazkodj a munkatársaid stílusához, amikor megközelíted őket, de ne veszítsék el a megszólalásaid a te karakteredet

5. Az eredményeket támogasd, win-win elveket kövess, ne csak teljesítményorientáltan működj

   • amikor vezeted a munkatársaidat, ne csatába vidd őket, ne kockázatok elkerülését éltesd, inkább „játszatok”
   • élvezd, ahogyan a munkatársak fejlődnek,fektess beléjük: időt és pénz-energiát is

6. A kiválóságra koncentrálj és a jelenre

   • ha a javasolt játszma elég nagy horderejű, elég lelkesítő, akkor számíthatsz rá, hogy a munkatársaid vállukra kapják a témát
   • maga az elértek feletti büszkeség újabb jó teljesítmények alapja lehet
   • a napi munkának is legyen meg az egyszerű, de kiváló minősége, ne csak győzelmi kampányokban, flow-projektekben gondolkodj