Lemma coaching Coach eszközök Coach továbbképzés Coach képzés
Könyvtár Továbbképzési könyvtár Hatékony vezetői kommunikáció
„A kommunikációd csak annyira tud jó lenni, amennyire érted az embereket, akikkel kommunikálsz.”

Dr. Tony Alessandra

Hatékony vezetői kommunikáció

Ki mondja meg, hogy mi történjék?

A kommunikációs sztrádán semmi sem okoz nagyobb karambolokat, mint amikor leveszed a célról és az útról a tekinteted és a többi közlekedő felé kiáltasz: „Vagy úgy csináljuk, ahogyan én akarom, vagy sehogy!” (It’s my way or the highway!) Van olyan klub ahol az, hogy „én vagyok a legfontosabb és minden rólam szól” működik, de ez a típusú hozzáállás a szervezetei hierarchiában halálos lehet. Miért? Ez a hozzáállás kizárja a többieket, azt eredményezi, hogy ők magukat nem fontosnak, jelentéktelennek látják.

Vezetői kommunikációs coaching

Gyakori a felkérés, hogy kezdő vállalkozásokat, vagy vállalkozások vezetőit ismertessem meg azokkal a kommunikációs technikákkal, amelyek működnek. Egy ilyen vezetői csoport dolgozta ki, hogy mik is azok a legfontosabb akadályok a szervezeti kommunikációban.

9 Malomkő a munkahelyi kommunikáció útjában

  1. malomkő: Amikor nem érdekel, amit az emberek elmondanak. De „süket fülekre” talál a mondandó azoktól is, akik sok forró levegőt produkálnak, de akkor is, ha jóbeszélőkéjű, kellemetlen hangú, hanglejtésű emberrel van dolgunk.
  2. malomkő: Amikor nincs megállapodott kommunikációs rendszer. Nincsenek meg az egyértelmű kommunikációs csatornák, amelyeket alkalmazva és amelyek alapján fókuszálva, a beszéd pozitív irányultságú és élő lesz, nem pedig sablonokkal töltött és kiüresedett.
  3. malomkő: Amikor nem vagy nyitott. Mert nem megoldott ügyeid vannak, vagy nem lehetséges a teljes körüljárása a problémának, akkor vannak lezárt útszakaszok a kommunikációban is.
  4. malomkő: Nincs elég szemtől-szembe beszélgetés, nincsenek rendszeres találkozók. A “virtuális iroda” aláássá a legalapvetőbb emberi igényünket, a hozzátartozásra és arra, hogy magunkat “élőnek és élénknek” érezhessük az emberi interakcióinkban
  5. malomkő: Bizalmatlanság uralja az együttműködést. A bizalmatlanságból adódóan a legfontosabb információ összegyűlik, valaki magát helyzetben és kontroll pozícióban érezheti magát tőle… a munkahelyen ennek azonban pont az ellenkezője érződik.
  6. malomkő: Lemaradunk agyilag. Azaz elkalandozunk, csendben sajnáljuk magunkat és később másoknak is unalmassá és beragadottá tesszük a helyzetet
  7. malomkő: Arra nem figyelni, amit nem akarsz meghallgatni. A komplex probléma-megoldásra is azért lett szükség, mert a világ realitásban több szín is játszik, nem csak fekete vagy fehér van. Ebben a világban értéke van a különböző látásmódoknak.
  8. malomkő: Elveszteni a türelmünket, ha egy erős forgalmú útra tévedünk
  9. malomkő: Türelmetlennek lenni és nem érteni, hogy mi lehet a beszélgetőtársunk v. ellenfelünk kommunikációs stílusa.
 

Kérjen ajánlatot!

Kérdés, ajánlatkérés

Címzett: Lemma Coaching Kiadó és Oktató Bt. , Wiesner Edit mester coach.

Név

E-mail cím

Telefonszám

Mire keres megoldást?


Coach kapu



Elfelejtette jelszavát?

Coaching hírlevél


Coaching oldalak

partner partner


CoachOK.hu szakmai közösség

facebook közösségi twitter közösségi



Lemma Coaching Kiadó és Oktató Bt. | 1068 Budapest, Benczúr u. 14. | E-mail: info@lemma-coaching.hu | Telefon: 06-30-929-5577
lemma-coaching