A vállalat

Külső bizalom

A vállalat felé a bizalom három fronton is megnyilvánulhat. A termék révén, az ügyfelek/partnerek révén és a vállalat munkatársai révén.

- bizalom/hűség a márkához

- együttműködés az egymásrautaltság jegyében (supply chain integration vs. Just in time)

- a küldetés, az önmeghatározásba vetett bizalom

Mindhárom szint ígéretet hordoz.

A belső bizalom- szervezési kérdés:

- tanítható (egyéni fejlesztéseken alapul)

- csapatépítés (vállalati immunrendszer építése)

- küldetés megfogalmazása és éltetése

Életciklus modell a bizalomról

A tanuló 0-21 éves korában emelkedik a szellemiből a fizikaiba

0-7 éves korunk között a fizikai világ iránt erősödik bizalmunk, megkóstoljuk, kipróbáljuk a környezetünket, magunkat, határainkat

7-14 éves korban tapasztaljuk meg az együttműködést

14-21 éves korunkban gondolkodásunkba, értékítéletünkbe erősödik meg a bizalmunk

21-42 között a harcos időszaka

21-28 évesen saját képességeinkbe vetett bizalmunk erősödik

28-35 évesen megtanulunk másokban bízni

35-42 éves korunkban az emberi szellemben, alkotni tudásba vetett bizalmunk kerül előtérbe

42- felett beszélünk a bölcs korszakáról

« Vissza a Tudástárba